OBJETIVOS:

• Comprender qué es realmente la IA y qué hay detrás de los términos que más se usan hoy, distinguiendo entre conceptos que se confunden habitualmente.
• Conocer y saber usar con criterio las principales herramientas de IA disponibles: ChatGPT, Claude, Gemini y Copilot.
• Entender cómo los modelos de IA pueden incorporar el conocimiento propio de la empresa —documentos, procesos, datos — y qué implica esto a la hora de evaluar propuestas de proveedores.
• Identificar oportunidades concretas de automatización y mejora en su propia organización.
• Conocer la tendencia del desarrollo asistido por IA y cómo gestionarla con criterio.
• Salir con un plan de acción propio y los recursos para seguir avanzando de forma autónoma.

CONTENIDOS:

ESTRUCTURA GENERAL

JORNADA 1: IA en tus Manos: Entender, Usar y No Dejarse Engañar

JORNADA 2: IA Estratégica: Integrar, Automatizar y Evaluar con Criterio

CONTENIDO JORNADA 1 – IA en tus Manos: Entender, Usar y No Dejarse Engañar

El mapa que necesitas antes de empezar:

Qué es realmente la IA y qué no es. La diferencia entre Machine Learning, LLMs y los distintos niveles de agentes. Por qué la IA lleva décadas en las empresas aunque no siempre se la llame así. Los conceptos clave — prompt, token, alucinación, ventana de contexto — explicados sin tecnicismos y con impacto directo en cómo se trabaja con estas herramientas.

Las herramientas que ya puedes usar hoy:

Demostración en vivo y práctica con ChatGPT, Claude, Gemini y Copilot: qué hace cada una, en qué destaca, cuándo elegir una u otra y qué dan los planes gratuitos frente a los de pago. Privacidad y gestión del dato en cada plataforma. Comparativa directa con la misma tarea en herramientas distintas.

Comunicarse bien con la IA: la  habilidad que marca la diferencia:

Por qué saber formular bien lo que se necesita sigue siendo determinante, aunque los modelos hayan mejorado. Estructura de una instrucción efectiva. Técnicas accesibles de iteración y refinamiento. Cómo la ventana de contexto afecta a la calidad de los resultados en tareas complejas. Ejercicio práctico con casos reales de los participantes.

Casos de uso inmediatos por  área de empresa:

Demostraciones en vivo con documentos y situaciones reales del sector: redacción y respuesta de comunicaciones, análisis de documentos extensos, generación de propuestas comerciales, extracción de información técnica. Cada asistente identifica sus tres tareas de mayor impacto inmediato y redacta su primera instrucción.

CONTENIDO JORNADA 2 – IA Estratégica: Integrar, Automatizar y Evaluar con Criterio

Cómo dar a la IA el  conocimiento de tu empresa:

Qué es RAG y por qué está detrás de casi todos los productos de IA empresarial que se ofrecen hoy. Cómo los modelos pueden trabajar con la documentación, procesos y datos propios de la empresa. Qué preguntas hacer a cualquier proveedor antes de firmar. Cómo evaluar propuestas de integración con Teams, Power Automate, Dynamics u otros sistemas. Señales de alerta y señales de seriedad. Ejercicio: análisis crítico de una propuesta ficticia de proveedor.

Automatización inteligente:  flujos que trabajan solos:

De usar IA manualmente a que la IA ejecute procesos. Los distintos niveles — asistentes, agentes, IA agéntica — vistos en acción. Plataformas de automatización sin necesidad de programar. Demostración en vivo de flujos reales: gestión de emails, chatbot interno conectado a documentación de la empresa, generación automática de informes. Criterios para decidir cuándo automatizar tiene sentido y cuándo es precipitado.

Vibe coding: cuando la IA  escribe el código:

Qué está ocurriendo con el desarrollo asistido por IA y por qué las empresas necesitan saberlo aunque no tengan perfil técnico. La oportunidad: equipos que van más rápido sin depender de IT ni de proveedores. El riesgo: código real en sistemas reales sin revisión. Cómo gobernarlo con criterio para aprovechar la tendencia sin asumir riesgos innecesarios.

Estrategia, hoja de ruta y  plan de acción:

Roadmap realista de adopción en cuatro fases. Cómo medir el ROI antes de comprometerse. Seguridad, privacidad y GDPR: lo mínimo que toda empresa debe tener claro. EU AI Act y su impacto en las pymes. Taller final: cada grupo presenta su caso de uso prioritario y su primera acción concreta.

DURACIÓN / METODOLOGÍA:

•  8 HORAS PRESENCIALES 

CARACTERÍSTICAS DEL CURSO:

• FECHA: Días 23 y 24 de junio de 2026. 
• HORARIO:  2 sesiones
  • En horario de 16.00 a 20.00 horas cada sesión.

NOTA IMPORTANTE: Será necesario que cada alumno traiga consigo su propio portátil para poder realizar las actividades prácticas que se traten en el curso.

El Departamento de Formación de FEDEME, se reserva el derecho de anular la celebración del curso de no llegar a un mínimo de alumnos.

PRECIO DEL CURSO

• Empresas asociadas 8 HORAS: 190€ + I.V.A  (72€ BONIFICABLES)
  
  

La formación es BONIFICABLE a través del crédito de formación de las cotizaciones a la Seguridad Social, para todas aquellas personas dadas de alta en el régimen  general, habrá que analizar las características particulares de cada empresa. Además, la gestión del mismo está incluida en el precio del curso,  siendo obligatorio comunicarlo en el momento de la inscripción. Los trabajadores autónomos están exentos de crédito al no cotizar por formación a la Seguridad Social.